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小说《给你个门店，你该怎么管？》TXT下载小说介绍
小说《给你个门店，你该怎么管？》TXT下载_给你个门店，你该怎么管？

小说《给你个门店，你该怎么管？》TXT下载

张谦 著

小说主角： 李芳 陈东 刘姐 聂晨 小薛 徐睿 小王 小聂 李姐 贝尔宾

相关标签： 都市 成长 故事 经验

最后更新：2024/4/3 8:01:16

最新章节：小说《给你个门店，你该怎么管？》TXT下载最新章节 第25章 合理的库存就是盈利 2024-04-03

小说简介：作者总结15年的门店管理经验，讲述了一名店长的成长故事。故事中揭示了门店管理的真相，从店长如何定位、如何建立制度、如何营造氛围，到如何定价、如何保证成交率等，层层深入，覆盖门店管理的各个方面。书中语言..

内容摘要：没有人阻止你的成长，没有人拒绝你的平庸。这世界不乏天才，但只有真心投入并坚持到底的人，才能走向成功。卓越店长也不是天生的，是不是璞玉，打磨后才知道。回首望，21世纪已悄然走过了十几年。中国的零售市场竞争也在这十几年中愈来愈激烈。在这不断集中和凸显的门店竞争“战场”上，有个角sè越来越重要，就是我们身边随处可见的门店当家人店长。店长，是门店管理的中坚力量，在终端管理中具有承上启下的功能。店长的管理能力和工作素质，对门店的效益乃至企业的效益，有决定xìng的影响。然而，如何才能成为一名称职的店长呢？真的给了你一个店，你将如何去管理呢？本书将回答这些问题。本书作者多年来活跃于终端零售培训工作的第一线，拥有丰富的店长工作实践经验和培训经验，对不同行业的门店店长都有深入的了解和认识。在十多年的培训经历中获得了大量宝贵的第一手资料，形成了能落地实战的方法体系。可以说，本书既有清晰的思维体系、充分的理论知识，也能够为读者提供拿来就用的“战斗武器”。通过阅读本书，结合工作积累，店长们能够加快适应工作环境、明确工作目标、积累工作经验、提升工作业绩的速度。本书共分为八部分。第一部分（Chapter1）指出门店管理

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第25章 合理的库存就是盈利 第24章 进货与补货的节奏 第23章 你会订产品吗？ 第22章 突出产品组合，提升客单价 第21章 陈列五原则 第20章 顾客想看到什么 第19章 上样产品的定价原则 第18章 产品销售生命周期分析 第17章 畅销与滞销品分析 第16章 合理机制，激活斗志 第15章 “和谐号”团队与领袖风采 第14章 “状态”高于“技能” 第13章 从“会做”到“要做” 第12章 “跳槽”与“成长” 第11章 这样的员工如何面对？ 第10章 用好优秀员工就是利润 第9章 什么样的员工适合做销售？ 第8章 人员管理的隐性成本 第7章 店长的七个角色 第6章 人、财、物、术、规、讯——这些都要店长管！ 第5章 从思维导图分析开始 第4章 业绩，谁做主？ 第3章 终端，要什么？ 第2章 门店，是什么？ 第1章 前言:没有天生完美的店长，只有未经打磨的璞玉
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赴一场生命的冒险
多写一些啦
青玖
这本书好是好，但是结局我不太喜欢。
木木木林森zmy大大，我有点懵……
大大，这是快穿的小说吧？为嘛结局是这样？？？至于大大你说书被锁了，不如重新把这本书开一个坑？毕竟好喜欢这本书的说
阿酱
咋回事，少了很多章节？
明月清风
不知道好不好看
那个人是女的
好乱啊宝宝没看懂就完结了
感觉好混乱
♪Cherry加油啊！
emm…感觉开头少了点什么，难道是传说中的开门见山？？？
话说中间的内容有点衔接不上，不过整体的剧情还可以
希望作者继续加油，我会继续支持作者哒，(^з^)-☆【比心】【比心】
月亮
加油！！！！！
染💞求告知
看了三十章了，还搞不懂男主是谁[emot=default,18/]
niuhuma
看简介女主就是作
╭☆~缳元~☆
路过……
月倚西窗笑
好看，不错哦！
放飞心情
??(??ω???)?
紫色飘羽
一uuud
鹭海拾珠
是的没错的！是
卿的期盼
路过看看
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看来，，，。
蓝眼泪
女主太白痴了
宝妈
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